楊祖強(qiáng)到基層項(xiàng)目部檢查、指導(dǎo)年末安全工作

點(diǎn)擊數(shù)：1627 發(fā)布日期：2016-12-06 17:11:22 作者：呂小斌　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

12月5日，宜賓路橋董事長(zhǎng)楊祖強(qiáng)、副總經(jīng)理黃木春一行到起步廣場(chǎng)、金秋湖項(xiàng)目部，前往工地各施工點(diǎn)查看安全工作實(shí)施情況，聽取各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等工作匯報(bào)后，根據(jù)項(xiàng)目部不同的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，楊祖強(qiáng)提出針對(duì)性的工作指導(dǎo)，并對(duì)基層項(xiàng)目部的年末安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求：

    一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高安全紅線意識(shí)，強(qiáng)化安全底線思維，要充分意識(shí)到安全就是效益，事故就是成本，各管理層要帶頭堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，打造市政和公路形象工程；二是在確保安全和質(zhì)量的前提下，盡量多創(chuàng)造產(chǎn)值，力爭(zhēng)年前盡可能多收回資金，確保隊(duì)伍穩(wěn)定；三是要多溝通交流，嚴(yán)格按照業(yè)主要求進(jìn)行施工，服從業(yè)主管理；四是要搞好基層員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康工作，確保廣大員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。