鼎能路橋到高新區(qū)幼兒園項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

點(diǎn)擊數(shù)：59 發(fā)布日期：2025-07-31 17:33:15 作者：劉香玲　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

7月30日，鼎能路橋黨總支書記、董事長鄧永強(qiáng)率隊(duì)到高新區(qū)幼兒園項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

本次檢查重點(diǎn)圍繞優(yōu)化項(xiàng)目組織管理、筑牢安全質(zhì)量防線、保障工程進(jìn)度等核心環(huán)節(jié)進(jìn)行，旨在為項(xiàng)目高效、平穩(wěn)推進(jìn)注入新動(dòng)能。

針對(duì)下一步工作，鄧永強(qiáng)要求：一是要將安全生產(chǎn)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別要加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)、臨時(shí)用電、大型設(shè)備操作、消防安全等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的管控力度，確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施到位、安全技術(shù)交底精準(zhǔn)有效。二是要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化過程控制和精細(xì)化管理，并且加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位和隱蔽工程的旁站監(jiān)督與驗(yàn)收，全力打造精品工程、標(biāo)桿工程。三是要強(qiáng)化計(jì)劃管理，以目標(biāo)節(jié)點(diǎn)為導(dǎo)向，科學(xué)編排、動(dòng)態(tài)調(diào)整施工計(jì)劃，充分考慮各種潛在影響因素，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)預(yù)案。四是要優(yōu)化資源配置，高效協(xié)調(diào)人力、物資、機(jī)械等要素，保障關(guān)鍵線路資源充足，確保施工連續(xù)高效。五是要加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方的高效溝通與密切協(xié)作，確保項(xiàng)目按既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，提升管理效率，牢固樹立安全紅線意識(shí)和質(zhì)量精品意識(shí)，科學(xué)組織，攻堅(jiān)克難，全力以赴確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。