鼎能路橋：精細優(yōu)化管理 強化成本管控

點擊數：567 發(fā)布日期：2024-05-17 11:22:42 作者：萬才志　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

為提高項目成本管理的精細化和規(guī)范化水平，確保項目順利進行并實現經濟效益最大化。近日，鼎能路橋經營管控部與合規(guī)風控部前往涼山州片區(qū)的6個項目開展成本管控的指導工作。

指導小組與項目負責人、綜管員就項目目前的成本管理情況進行了深入交流，掌握了項目成本構成、支出情況以及存在的問題和難點等，提出了針對性的建議和措施，幫助項目優(yōu)化成本結構，降低不必要的支出。同時，還重點關注了項目在成本管控方面的合規(guī)性和風險控制，對項目涉及的合同、采購、付款等關鍵環(huán)節(jié)進行嚴格審查，對項目可能出現的風險點進行預警和提示，確保各項操作符合法律法規(guī)和公司制度要求，幫助項目提前做好風險防范和應對措施。

項目負責人表示，將認真吸收指導建議，樹立責任、成本、效益意識，營造全員重視、全員參與、全過程成本管控的良好氛圍，確保項目高效、穩(wěn)健推進。

下一步，鼎能路橋將持續(xù)加強對項目的監(jiān)督和指導力度，推動項目成本管控工作的持續(xù)改進和優(yōu)化，不斷探索和創(chuàng)新成本管控的方法和手段，為公司發(fā)展貢獻更大力量。