鼎能路橋：推動全面預(yù)算管理 促進公司高質(zhì)發(fā)展

點擊數(shù)：592 發(fā)布日期：2024-05-11 17:16:16 作者：萬向強、杜鳴　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

5月11日，鼎能路橋紀檢委員、工會主席蹇榮到三江新區(qū)高標準農(nóng)田建設(shè)項目部開展關(guān)于全面預(yù)算管理和成本費用管控的專項督查。

檢查組聽取了項目部全面預(yù)算工作的進展情況匯報，現(xiàn)場查閱了項目部成本臺賬和經(jīng)營預(yù)算相關(guān)資料。

檢查組強調(diào)，一是要充分調(diào)動項目部全體員工的積極性、主動性，牢固樹立“講成本，要效益”的工作理念，嚴把項目支出；二是要進一步壓緊壓實成本管控主體責任，充分結(jié)合項目實際經(jīng)營情況，扎實推進全面預(yù)算管理和成本費用管控措施，做到明確分工、高效運轉(zhuǎn)；三是項目部要梳理出機械、人員及施工的進度安排，列出時間表，逐項落實各項工作計劃。并針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各項預(yù)算、成本問題，盡快落實制定整改方案，督促按期整改到位。

接下來，鼎能路橋?qū)⒊掷m(xù)開展關(guān)于全面預(yù)算管理和成本費用管控的專項督查，夯實精細化成本管理基礎(chǔ)，繼續(xù)提升生產(chǎn)運營管理水平，加強過程管理，優(yōu)化成本控制，確保管控有結(jié)果、有對比、有提升，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

鼎能路橋宜敘建功和經(jīng)營管控部相關(guān)人員陪同督查。