張永到路橋公司開展工作調(diào)研

點擊數(shù)：709 發(fā)布日期：2024-04-18 10:42:11 作者：唐子涵　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

4月17日，鼎能集團公司黨委副書記、職工董事、工會主席張永率隊到路橋公司開展了2024年集團工作會、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會貫徹落實情況檢查調(diào)研，集團公司機關(guān)聯(lián)合黨總支書記、工會副主席，黨群人事部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

在調(diào)研會上，張永聽取了路橋公司關(guān)于鼎能集團年度“兩會”精神貫徹落實情況、一季度工作完成情況、2024年一季度職工思想動態(tài)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、員工隊伍建設(shè)及“十條人才措施”推進(jìn)落實情況、人才目標(biāo)責(zé)任書推進(jìn)情況、“職工之家”建設(shè)情況等方面工作的匯報。

張永在聽完匯報后，對路橋公司開展2024年集團工作會、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會貫徹落實情況給予肯定，并對今后工作提出五點要求：一是要進(jìn)一步加強黨建基礎(chǔ)工作，切實做好三會一課、黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨員發(fā)展等基礎(chǔ)性工作，增強黨建水平；二是開展形勢任務(wù)教育，明確員工任務(wù)目標(biāo)，將員工培養(yǎng)成適于路橋公司發(fā)展需要的力量；三是推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略的實施，實現(xiàn)路橋公司的可持續(xù)發(fā)展；四是實行精細(xì)化管理，提高企業(yè)管理水平，精打細(xì)算、控制成本，增加管理效益；五是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和管理，提升工作效率和干部履職盡責(zé)能力，確保干部力量在機關(guān)得到充分發(fā)揮。

路橋公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨群人事部相關(guān)人員參加會議。