4月8日，宜賓路橋工會主席、紀檢負責人劉麟率紀監(jiān)審辦、綜合辦、工會的相關人員深入各在建工程項目部，開展為期兩天的工作調(diào)研。了解基層項目部在作風整頓、紀檢、效能監(jiān)察、工會、宣傳等方面的開展情況，安排部署下一步的工作重點。

2015年，鼎能公司進行管理體制調(diào)整，宜賓路橋與以往整合在一起的川南建工剝離，紀檢、工會等相關工作開始逐步獨立開展，經(jīng)過幾個月的理順，黨總支指定了紀檢、監(jiān)察等管理人員，換屆選舉出新一屆工會委員會，并制定出相關管理制度。為了讓紀監(jiān)審、工會工作在基層項目部“落地生根”，近兩日，工會、紀監(jiān)審辦、綜合辦等工作人員在劉麟的帶領下，相繼到各在建項目部開展工作調(diào)研，落實工作開展的負責聯(lián)絡人，傳達下一步工作重點。劉麟要求各項目部要按公司黨總支下達的作風整頓要求，自查自省履行好工作職責，開展好紀檢、監(jiān)察、審計工作，進一步優(yōu)化工作流程、執(zhí)行好合約，做實效能監(jiān)察，同時，項目部要結合工地實際情況，組織職工開展豐富多彩的文體活動，有效實現(xiàn)信息流通，開展好新聞宣傳工作。