明確權(quán)限 細(xì)分責(zé)任 ——路橋公司開展“三會(huì)一層”議事清單研究討論

點(diǎn)擊數(shù)：685 發(fā)布日期：2024-03-01 18:10:18 作者：凌勁夫　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

為進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)一層”建設(shè)，夯實(shí)完善公司制度體系，2月29日，路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員于機(jī)關(guān)會(huì)議室開展關(guān)于“三會(huì)一層”議事清單的研究討論。

此清單根據(jù)鼎能集團(tuán)《董事會(huì)授權(quán)管理辦法》《三重一大議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》等制度文件綜合而成，旨在理清股東會(huì)、董事會(huì)、總支會(huì)、經(jīng)理層這“三會(huì)一層”的議事權(quán)限和職責(zé)，避免在實(shí)際工作開展過程中因權(quán)限交叉、職責(zé)不明等問題影響工作效率。同時(shí)，“三會(huì)一層”職責(zé)清單的完善，也是企業(yè)合規(guī)管理、依法決策、依規(guī)決策的重要體現(xiàn)。

下一階段，路橋公司將嚴(yán)格按照鼎能集團(tuán)印發(fā)的關(guān)于合規(guī)管理的具體要求，完善合規(guī)管理流程與制度，提升合規(guī)管理能力，推動(dòng)全面提質(zhì)增效。全體干部職工也將以此次會(huì)議為契機(jī)，主動(dòng)履職盡責(zé)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)作為。

路橋公司各職能部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。