鼎能集團(tuán)到路橋公司開展年度工作調(diào)研

點(diǎn)擊數(shù)：974 發(fā)布日期：2023-11-24 14:41:44 作者：鄭躍林　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

11月22日，鼎能集團(tuán)黨委書記、董事長王傳斌，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理萬陽華，副總經(jīng)理王國華，財(cái)務(wù)總監(jiān)黃梟洋及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到路橋公司開展年度工作調(diào)研。

在聽取路橋公司的工作匯報(bào)后，王傳斌對路橋公司2023年工作給予了積極評價(jià)，一是團(tuán)隊(duì)有新氣象，創(chuàng)新意識(shí)、昂揚(yáng)向上的斗爭精神在不斷增強(qiáng)；二是工作有新起色，市場開發(fā)、項(xiàng)目管理取得了一定成效。

針對下一步工作，王傳斌強(qiáng)調(diào)：一是正確看待路橋的現(xiàn)狀。路橋公司通過多年調(diào)整，穩(wěn)的基礎(chǔ)已基本具備，“基建+運(yùn)維”發(fā)展模式有了新突破，要繼續(xù)鞏固穩(wěn)的局面，增強(qiáng)發(fā)展信心。二是持續(xù)調(diào)整糾偏。要持續(xù)轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)狀態(tài)、轉(zhuǎn)市場，堅(jiān)定走出去的發(fā)展思路，堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)，培育養(yǎng)護(hù)品牌。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。要講究策略和方法，穩(wěn)步破解關(guān)鍵制約，穩(wěn)妥有序推進(jìn)有關(guān)問題的解決。四是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。要樹立市場化理念、建立市場化機(jī)制，找準(zhǔn)管控重點(diǎn)，提升項(xiàng)目管控水平和效益；要強(qiáng)化契約管理，突出考核結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。五是強(qiáng)化組織保障。要加強(qiáng)班子建設(shè)，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)；要抓好基層黨建工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；要抓好制度設(shè)計(jì)，防范出現(xiàn)廉潔問題。

萬陽華指出，路橋公司推動(dòng)工作主動(dòng)性強(qiáng)、思路清晰，希望繼續(xù)保持。針對下一步工作，一是繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)定發(fā)展信心，站在有利于企業(yè)發(fā)展的角度編制預(yù)算指標(biāo)。二是以項(xiàng)目預(yù)算和精細(xì)化管控為切入點(diǎn)，既要管住又要科學(xué)有序，全面提升企業(yè)管理水平。三是高度重視“未簽合同先開工項(xiàng)目”、“合作項(xiàng)目”、“新合作伙伴和新進(jìn)入領(lǐng)域”等三類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，分門別類采取針對性措施。四是高度重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是抓好安全措施的落實(shí)落地。

王國華要求公司在市場開發(fā)上高度重視資金風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目管理上要實(shí)行全過程管控，防止發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。黃梟洋就稅務(wù)籌劃、債權(quán)清收、債務(wù)化解、預(yù)決算管理等工作提出了要求。

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別提出了工作意見和建議。