嚴(yán)控成本 提升質(zhì)效丨路橋公司開展工程項(xiàng)目成本管理專題培訓(xùn)會(huì)

點(diǎn)擊數(shù)：607 發(fā)布日期：2023-10-30 14:37:49 作者：肖曉梅　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

為大力提升公司工程項(xiàng)目成本的管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目管控精細(xì)化、專業(yè)化，10月28日下午，路橋公司組織召開了項(xiàng)目成本管理專題培訓(xùn)會(huì)。

本次培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了現(xiàn)行與經(jīng)營(yíng)管控相關(guān)的制度文件及工作流程，著重學(xué)習(xí)了項(xiàng)目成本管控中關(guān)于成本核算、成本執(zhí)行臺(tái)賬的填報(bào)，民工工資實(shí)名制管理以及結(jié)算支付、票據(jù)報(bào)銷中的注意事項(xiàng)。各項(xiàng)目部人員針對(duì)目前工作遇到的困難和建議開展了交流發(fā)言，對(duì)工程竣工結(jié)算評(píng)審審核堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)討論，并提出了解決方案。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)蹇榮對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并對(duì)項(xiàng)目部提出的問題進(jìn)行了解答，他強(qiáng)調(diào)成本管理貫穿項(xiàng)目始終，是項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)，各項(xiàng)目部人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平及責(zé)任心。

參加培訓(xùn)人員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目全過程成本管理的理論認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)路橋公司項(xiàng)目建設(shè)全過程成本管理具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，達(dá)到了以講促學(xué)、以學(xué)促實(shí)的預(yù)期效果。

公司黨群人事部，經(jīng)營(yíng)管控部，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部及各項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。