踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”路橋公司這樣做

點(diǎn)擊數(shù)：664 發(fā)布日期：2023-07-28 16:21:04 作者：黃光來(lái)　來(lái)源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來(lái)，路橋公司把學(xué)習(xí)踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”作為主題教育的重要內(nèi)容，將其中蘊(yùn)含的理念方法和經(jīng)驗(yàn)啟示運(yùn)用到實(shí)踐中，切實(shí)把學(xué)習(xí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

路橋公司堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)打頭，把“浦江經(jīng)驗(yàn)”作為開展主題教育的生動(dòng)教材，努力從中汲取推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的思路舉措，讓學(xué)習(xí)成果充分轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體成效。

深學(xué)細(xì)悟“為民解難、為黨分憂”的政治擔(dān)當(dāng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過下訪基層傾聽一線干部職工的呼聲，了解員工的疾苦，解決實(shí)際的困難，滿足大家的心愿，維護(hù)群眾的利益，從而更進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，增進(jìn)黨和企業(yè)同干部職工的認(rèn)同，贏得廣大員工的擁護(hù)和支持，這是公司領(lǐng)導(dǎo)干部下訪基層的初心使命和邏輯起點(diǎn)。

路橋公司堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)多下去，員工就少上來(lái)”的群眾路線。截止七月，公司領(lǐng)導(dǎo)干部分別深入七個(gè)在建項(xiàng)目和興文項(xiàng)目公司，共計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷40余份，回收38份，列舉問題13個(gè)，“零距離”傾聽民聲，面對(duì)面解決問題，把每個(gè)問題解剖至最小細(xì)節(jié)，在解決難題中全力以赴、不遺余力，把“問題清單”變?yōu)椤皾M意清單”。

深學(xué)細(xì)悟“實(shí)事實(shí)辦、竭盡全力”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。路橋公司堅(jiān)持“要到矛盾多的地方去，往矛盾‘窩’里鉆”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，要到矛盾多的地方去，往矛盾“窩”里鉆，這樣才能取信于民，才能解決一批階段性的信訪隱患問題。到矛盾多的地方去，化解矛盾，不搞形式主義，不做表面文章，這是領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的首要目的和本質(zhì)要求。

針對(duì)興文片區(qū)項(xiàng)目工程資金回款難的“老大難”問題，公司成立了收款專項(xiàng)工作小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包片區(qū)的收款責(zé)任制，收款金額與年底考核掛鉤。截止目前，分別與興文縣政府、住建局、交通局商談二十余次，回款進(jìn)度得到明顯改善。

深學(xué)細(xì)悟“堅(jiān)持黨建引、領(lǐng)創(chuàng)新基層治理“的新模式。“浦江經(jīng)驗(yàn)”把群眾上訪變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)下訪，推動(dòng)信訪工作從單向信息傳遞發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾之間有來(lái)有往、自下而上與自上而下的雙向互動(dòng)，是基層治理模式的創(chuàng)新。

路橋公司圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，聚焦解決一線職工急難愁盼的具體問題，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，開展“民呼我為”、“接訴即辦”等相關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系片區(qū)黨支部，對(duì)普遍關(guān)切的問題及時(shí)開題作答、解疑釋惑、回應(yīng)訴求，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、提高人民生活品質(zhì)的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。

踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”，下訪不是替代基層工作，也不是信訪工作的唯一形式。路橋公司堅(jiān)持與群眾坐在同一條板凳上，主動(dòng)上門找問題、解難題，讓每一次走下去，都成為聚民智、惠民生的“連心橋”。